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加强质量控制和管理的方法分享
摘要：我国建筑行业发展较晚，对工程质量的管理和控制还没有完善的体系。随着新技术的发展和应用，对建筑工程的质量管理和控制提出了更高的要求，以保证建筑的施工水平，促进我国建筑业朝着更好的势头发展。主要措施包括： 1、建筑材料的质量管理 建筑材料的质量直接决定了建筑物的质量，因此加强质量控制管理的首要任务是加强对建筑材料的采购和使用的管理。采购人员要慎重选择建材，采购那些正规厂家生产的优质
我国建筑行业发展较晚，对工程质量的管理和控制还没有完善的体系。随着新技术的发展和应用，对建筑工程的质量管理和控制提出了更高的要求，以保证建筑的施工水平，促进我国建筑业朝着更好的势头发展。主要措施包括：
1、建筑材料的质量管理
建筑材料的质量直接决定了建筑物的质量，因此加强质量控制管理的首要任务是加强对建筑材料的采购和使用的管理。采购人员要慎重选择建材，采购那些正规厂家生产的优质建材，并进行质量检验，确保建材符合工程需要。在实际施工过程中，所选用的建筑材料可以与其生产厂家协商，签订供货合同，保证建筑材料在施工过程中的长期稳定供应。再者，要建立科学的建筑材料存放制度，每种建筑材料都要科学摆放，避免因存放不当而造成质量受损。然后由专业的质检员对入库的建筑材料进行质量检查，并建立数据库保存检查记录，作为以后工程质量控制和管理的依据。
2、提高机械设备的技术水平。
为了提高建筑工程的质量控制和管理，还可以提高工程设备的技术水平。积极引进国外先进的工程设备，同时做好具体操作和设备维护的操作人员培训工作。通过使用先进的工程设备，可以在短时间内迅速提高施工人员的装备技术水平。更重要的是，施工队伍还应借鉴国外先进的技术理念，加强工程设备的研发，开发更多符合工程标准的先进机械设备，从而为提高我国建筑工程质量管理提供保障。
3、完善管理体系
根据项目的实际情况，制定相关的规章制度，包括项目管理、项目阶段的要点、不同条件下项目各部分的质量控制职责、施工范围等等。还要增强管理意识，加强全过程控制能力。在施工管理过程中，要强化质量控制意识，加强宣传能力，树立全员质量控制意识，利用意识的积极作用，提高施工控制能力。
综上所述，以上内容就是对建筑工程质量管理与控制的几个方法。
